Vue d'en haut : Pourquoi Trianon Scientific Communication aborde (aussi) la valeur cachée du travail des femmes pour rendre les entreprises plus durables et rentables
- Dr Audrey-Flore Ngomsik
- 25 mai
- 9 min de lecture
Qui sommes-nous : Trianon Communication Scientifique
Depuis plus de deux décennies, Trianon Scientific Communication est à l'avant-garde de la révolution des approches de développement durable pour les industries confrontées à des défis environnementaux. En tant que stratèges RSE spécialisés dans le développement durable environnemental et social, nous collaborons avec les dirigeants pour inscrire la responsabilité sociale des entreprises au cœur de leur stratégie.
Notre philosophie fondamentale est simple mais puissante : « Votre problème n'est peut-être pas la durabilité en elle-même, mais la durabilité est la solution. » Cette idée a guidé notre approche unique pour « rendre la durabilité rentable » dans divers secteurs.
Grâce à la formation des cadres, à l’écologisation des opérations et au développement d’innovations environnementales et sociales, nous accélérons la réduction des émissions de carbone tout en améliorant simultanément la rentabilité.
L’expertise de Trianon s’étend au-delà de la décarbonation.
Nous promouvons activement la diversité au sein du leadership, essentielle à une transition écologique efficace et inclusive. Notre expertise technique, notre capacité d'inspiration et notre engagement en faveur de l'inclusion permettent aux entreprises de concilier développement durable et rentabilité dans le contexte économique complexe d'aujourd'hui.
C’est dans cette perspective que nous examinons l’un des aspects les plus négligés de la durabilité sociale et de la performance des entreprises : la valeur cachée du travail des femmes.
La révélation de l'absence
Lorsque les femmes cessent de travailler, le monde le remarque.
Le 24 octobre 2023, un événement extraordinaire s'est produit en Islande. Environ 100 000 femmes et personnes non binaires n'ont pas travaillé. Elles ont fait grève toute une journée.
C'est la première fois qu'ils font cela depuis 1975.[1]
Leur absence des lieux de travail à travers le pays a été un message puissant sur la valeur des femmes dans l’économie et sur les inégalités auxquelles elles continuent d’être confrontées.
Ils voulaient que tout le monde voie deux gros problèmes :
Dans certains emplois, les femmes sont encore payées 21 % de moins que les hommes pour le même travail
Plus de 40 % des femmes islandaises ont été victimes de violences sexistes.
Mais ces grèves nous montrent aussi quelque chose de plus important : à quel point la société dépend des contributions des femmes, qu’elles soient rémunérées ou non.
Le travail des femmes : le pilier caché de la société
S’attaquer à la valeur cachée du travail des femmes crée des opportunités commerciales substantielles.
Les femmes et les filles effectuent plus de 75 % des tâches de soins non rémunérées dans le monde et représentent les deux tiers des travailleurs sociaux rémunérés. Chaque jour, elles consacrent 12,5 milliards d'heures aux soins non rémunérés. Cela suffit à 1,4 million d'années de travail ininterrompu. Si ce travail était rémunéré au salaire minimum, il injecterait 10 800 milliards de dollars par an dans l'économie mondiale, soit trois fois plus que l'ensemble du secteur technologique.
Dans les pays en développement, les femmes rurales consacrent souvent jusqu'à 14 heures par jour à des tâches ménagères comme la cuisine, le ménage et la garde des enfants. À l'échelle mondiale, 42 % des femmes sont exclues d'un emploi rémunéré en raison de leurs obligations familiales, contre seulement 6 % des hommes.
La plupart des travailleurs domestiques dans le monde sont des femmes (80 % des 67 millions), mais 90 % d’entre elles n’ont pas de sécurité sociale et plus de la moitié sont confrontées à des horaires de travail illimités sans protection juridique.
Ces lacunes soulignent le besoin urgent de reconnaître et de soutenir le rôle de soignant comme un travail essentiel.[2]
L'impact de l'argent
Lorsque les femmes travaillent dans des emplois rémunérés, de bonnes choses se produisent :
Les économies se renforcent ;
Les entreprises deviennent plus diversifiées et prospères ;
Les écarts de revenus se réduisent ;
Les pays gèrent mieux les crises ;
Aux États-Unis seulement, le travail des femmes ajoute 7,6 billions de dollars à la richesse du pays chaque année.
Si toutes les femmes américaines qui travaillent prenaient ne serait-ce qu’un jour de congé (comme l’ont fait les femmes islandaises), le pays perdrait près de 21 milliards de dollars en une seule journée ![3]
Au Royaume-Uni seulement, les améliorations de la participation des femmes entre 2011 et 2023 ont contribué à hauteur de 6,2 milliards de livres sterling par an au PIB, avec une croissance potentielle atteignant 43,5 milliards de livres sterling d’ici 2030 si les progrès se poursuivent.[4]
En Europe, les femmes jouent également un rôle crucial dans la croissance économique :
La réduction des écarts de rémunération et de participation entre les sexes pourrait permettre d’augmenter le PIB par habitant de l’UE de 6,1 à 9,6 % d’ici 2050.[5]
La contribution des femmes au PIB en Europe centrale et orientale (PECO) varie de 38 à 43 %, légèrement au-dessus de la moyenne mondiale de 36 %. [6]
L’écart d’emploi entre les sexes a coûté à l’Europe 390 milliards d’euros en 2023, soit l’équivalent de 2,3 % du PIB de l’UE.[7]
Cela montre à quel point le travail des femmes est essentiel au bon fonctionnement des économies.
Au-delà du PIB : les contributions non comptabilisées
C'est là que les choses deviennent vraiment intéressantes. Les indicateurs économiques conventionnels négligent une valeur cruciale :
Au-delà de leur travail rémunéré, les femmes font des tonnes de travail pour lequel personne ne les paie :
Prendre soin des enfants
Prendre soin des membres âgés de la famille
Nettoyage des maisons
Cuisiner des repas
Gérer les besoins du ménage
Planification des horaires et des événements familiaux (souvent appelée « charge mentale »).
Ce travail est extrêmement important pour les familles et les communautés. Mais il n'est pas comptabilisé dans les calculs monétaires officiels d'un pays.
Combien vaut réellement ce travail non rémunéré ?
Environ 10,9 billions de dollars dans le monde en 2020.
C'est plus de deux fois la taille de l'ensemble de l'industrie technologique mondiale !
Aux États-Unis seulement, si les femmes recevaient le salaire minimum pour leur travail non rémunéré, elles auraient gagné environ 1,5 billion de dollars en 2019.[8]
La répartition inégale du travail non rémunéré : impacts sur la santé et la carrière des femmes
Partout dans le monde, les femmes assument une part disproportionnée du travail non rémunéré, ce qui entraîne des conséquences importantes sur leur santé physique et mentale.
Les activités quotidiennes comme cuisiner, nettoyer et soulever des charges entraînent souvent des tensions physiques, entraînant des douleurs chroniques, des blessures et des complications de santé à long terme.
Les conséquences sur la santé mentale sont tout aussi préoccupantes : de nombreuses femmes souffrent d’anxiété, de dépression et d’épuisement professionnel en raison de la gestion constante de leurs responsabilités.
Malgré leurs contributions essentielles au fonctionnement de la famille, de nombreuses femmes déclarent se sentir sous-estimées et peu appréciées pour leurs efforts à la maison.
La « charge mentale » invisible aggrave ces défis.
Les femmes assument généralement la responsabilité de la planification, de l’organisation et de la prise en charge des besoins familiaux, comme se souvenir des anniversaires, planifier les rendez-vous, surveiller les fournitures ménagères et anticiper les besoins des autres.
Cette vigilance mentale constante crée un fardeau cognitif sans fin qui est rarement reconnu.
Femme déprimée
Les statistiques mondiales sont stupéfiantes.
Les femmes effectuent collectivement 12,5 milliards d’heures de travail de soins non rémunéré chaque jour.
Aux États-Unis, les femmes consacrent 4,5 heures par jour à des tâches non rémunérées, contre 2,8 heures pour les hommes.
Même dans les pays réputés pour l’égalité des sexes, comme l’Islande, les femmes contribuent encore davantage au travail non rémunéré que les hommes.
La disparité est encore plus prononcée dans des pays comme l’Égypte, où les femmes consacrent 5,4 heures par jour à un travail non rémunéré, tandis que les hommes y consacrent en moyenne seulement 35 minutes.
Partout en Europe, l’écart entre les sexes en matière de travail non rémunéré persiste avec une intensité variable.
Les femmes de l’Union européenne consacrent environ 4 heures par jour à des tâches de soins non rémunérées, tandis que les hommes y consacrent environ 2 heures, créant ainsi un écart quotidien constant de 2 heures.
Les données spécifiques à chaque pays révèlent des variations importantes :
En France, les femmes consacrent 3,7 heures au travail non rémunéré contre 2,1 heures pour les hommes ;
L'Italie présente un écart plus important avec les femmes (4,6 heures) contre 1,5 heure pour les hommes ; et
En Allemagne, les femmes y consacrent 4 heures tandis que les hommes y consacrent 2,5 heures.
Même les pays nordiques progressistes maintiennent un écart entre les sexes de 1 à 1,5 heure par jour.
Les pays d’Europe de l’Est affichent souvent des disparités encore plus importantes : les femmes en Pologne, en Roumanie et en Hongrie investissent généralement 3 à 4 heures de plus par jour dans le travail non rémunéré que les hommes.
Ces différences reflètent des facteurs complexes, notamment les environnements politiques, les attentes culturelles, les structures de congé parental, l’accessibilité des services de garde d’enfants et les normes de genre profondément ancrées.
Les pays dotés de politiques globales favorables à la famille et de systèmes de garde d’enfants robustes présentent généralement des écarts entre les sexes plus faibles, bien que persistants, en matière de travail non rémunéré.
Les implications professionnelles de cette charge de travail déséquilibrée créent une autre dimension d’impact sur le bien-être des femmes.
Le temps considérable consacré aux tâches domestiques non rémunérées oblige souvent les femmes à réduire leurs heures de travail, à refuser des promotions ou à quitter complètement le marché du travail.
Cette « pénalité de maternité » entraîne une diminution du potentiel de revenus, une réduction de l’épargne-retraite et une évolution de carrière limitée.
Les femmes se retrouvent souvent dans une situation difficile, jugées simultanément pour leur manque d’engagement dans leur carrière ou dans leur famille.
Le stress financier qui en résulte, combiné à la frustration professionnelle et aux ambitions frustrées, crée des risques supplémentaires pour la santé, notamment un stress chronique, une fonction immunitaire compromise et une vulnérabilité accrue à divers problèmes de santé.
La pression de performer parfaitement dans les sphères professionnelles et domestiques conduit de nombreuses femmes à sacrifier leurs soins personnels, leur sommeil et leur temps libre, éléments essentiels au maintien de leur santé physique et mentale.[9,10,11]
Une autre distinction cruciale réside dans la nature de ces responsabilités.
Les tâches des femmes, telles que la cuisine, la garde des enfants et le ménage, exigent généralement une attention quotidienne à des heures précises.
Parallèlement, les responsabilités traditionnelles des hommes, comme l’entretien de la pelouse ou les réparations ménagères, permettent généralement une plus grande flexibilité et peuvent souvent être reportées sans conséquences immédiates.
Le travail invisible au travail : une autre valeur cachée du travail des femmes
Le fardeau ne s’arrête pas à la maison.
Sur les lieux de travail, les femmes assument souvent un « travail invisible » : des tâches essentielles mais qui passent inaperçues ou ne sont pas récompensées :
Organiser des événements d'équipe ou envoyer des cadeaux à des collègues.
Prendre des notes lors de réunions ou ranger des espaces partagés.
Offrir un soutien émotionnel aux collègues.
Ce type de travail contribue à bâtir la culture d'entreprise, mais mène rarement à des promotions ou à la reconnaissance. En réalité :
Les femmes sont invitées à effectuer ces tâches 44 % plus souvent que les hommes.
Lorsque les hommes accomplissent ces tâches, ils sont perçus comme allant « au-delà de leurs obligations » et sont plus susceptibles d’être récompensés.
Ce déséquilibre affecte l’évolution de carrière des femmes et contribue à l’écart de rémunération entre les sexes au fil du temps.[12]
L'argument commercial en faveur du changement
Trianon Communication Scientifique aide les organisations à mettre en œuvre des stratégies éprouvées pour remédier à ces déséquilibres :
Des politiques globales de soutien aux familles qui reconnaissent la prestation de soins pour tous les genres
Flexibilité au travail sans pénalités de carrière
Des systèmes de reconnaissance qui valorisent les contributions traditionnellement invisibles
Répartition égale des tâches ménagères et du travail émotionnel au bureau
Modélisation du leadership en matière d'intégration travail-vie personnelle
Les organisations qui mettent en œuvre ces approches signalent :
Réduction des coûts de rotation
Amélioration de l'acquisition de talents
Indicateurs d'innovation améliorés
Des performances d'équipe plus fortes
Une plus grande résilience organisationnelle
L'Islande montre la voie à suivre
Lorsque les femmes islandaises se sont mises en grève pour la première fois en 1975, des choses étonnantes se sont produites :
Cinq ans plus tard, l’Islande a élu sa première femme présidente.
L'Islande est désormais classée n°1 mondiale en matière d'égalité des sexes depuis 14 années consécutives
Le pays a comblé 91,2 % de son écart entre les sexes (l’Amérique est à environ 75 % ; l’Europe à environ 76 %).
La grève de 2023 a marqué un nouveau pas important vers l'égalité totale. Elle a démontré la puissance de l'action collective !
La voie à suivre
Trianon Communication Scientifique s'associe à des organisations avant-gardistes pour créer un changement durable :
Mettre en œuvre des politiques de travail fondées sur des données probantes qui s’attaquent aux écarts visibles et invisibles entre les sexes.
Développer des mesures qui capturent l’ensemble des contributions organisationnelles.
Construire des cultures où le travail non rémunéré est reconnu, valorisé et partagé équitablement.
Lorsque les organisations reconnaissent les contributions globales des femmes, à la fois reconnues et cachées, elles créent des lieux de travail qui sont non seulement plus équitables, mais aussi manifestement plus innovants, résilients et rentables.
Le message de l'Islande résonne clairement : le travail des femmes, sous toutes ses formes, est essentiel à la réussite organisationnelle et économique. Les entreprises qui prennent conscience de cette réalité acquièrent un avantage concurrentiel significatif sur un marché mondial de plus en plus complexe.
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