Qui sommes-nous : Trianon Communication Scientifique Depuis plus de deux décennies, Trianon Scientific Communication est à l'avant-garde de la révolution des approches de développement durable pour les industries confrontées à des défis environnementaux. En tant que stratèges RSE spécialisés dans le développement durable environnemental et social, nous collaborons avec les dirigeants pour inscrire la responsabilité sociale des entreprises au cœur de leur stratégie. Notre philosophie fondamentale est simple mais puissante : « Votre problème n'est peut-être pas la durabilité en elle-même, mais la durabilité est la solution. » Cette idée a guidé notre approche unique pour « rendre la durabilité rentable » dans divers secteurs. Grâce à la formation des cadres, à l’écologisation des opérations et au développement d’innovations environnementales et sociales, nous accélérons la réduction des émissions de carbone tout en améliorant simultanément la rentabilité. L’expertise de Trianon s’étend au-delà de la décarbonation. Nous promouvons activement la diversité au sein du leadership, essentielle à une transition écologique efficace et inclusive. Notre expertise technique, notre capacité d'inspiration et notre engagement en faveur de l'inclusion permettent aux entreprises de concilier développement durable et rentabilité dans le contexte économique complexe d'aujourd'hui. C’est dans cette perspective que nous examinons l’un des aspects les plus négligés de la durabilité sociale et de la performance des entreprises : la valeur cachée du travail des femmes. La révélation de l'absence Lorsque les femmes cessent de travailler, le monde le remarque. Le 24 octobre 2023, un événement extraordinaire s'est produit en Islande. Environ 100 000 femmes et personnes non binaires n'ont pas travaillé. Elles ont fait grève toute une journée. C'est la première fois qu'ils font cela depuis 1975.[1] Leur absence des lieux de travail à travers le pays a été un message puissant sur la valeur des femmes dans l’économie et sur les inégalités auxquelles elles continuent d’être confrontées. Icelandic Women Strike in 1975 - Women's History Archives | Women's History Archives Ils voulaient que tout le monde voie deux gros problèmes : Dans certains emplois, les femmes sont encore payées 21 % de moins que les hommes pour le même travail Plus de 40 % des femmes islandaises ont été victimes de violences sexistes. Mais ces grèves nous montrent aussi quelque chose de plus important : à quel point la société dépend des contributions des femmes, qu’elles soient rémunérées ou non. This chart shows the unadjusted gender pay gap in selected EU member states. Le travail des femmes : le pilier caché de la société S’attaquer à la valeur cachée du travail des femmes crée des opportunités commerciales substantielles. Les femmes et les filles effectuent plus de 75 % des tâches de soins non rémunérées dans le monde et représentent les deux tiers des travailleurs sociaux rémunérés. Chaque jour, elles consacrent 12,5 milliards d'heures aux soins non rémunérés. Cela suffit à 1,4 million d'années de travail ininterrompu. Si ce travail était rémunéré au salaire minimum, il injecterait 10 800 milliards de dollars par an dans l'économie mondiale, soit trois fois plus que l'ensemble du secteur technologique. Dans les pays en développement, les femmes rurales consacrent souvent jusqu'à 14 heures par jour à des tâches ménagères comme la cuisine, le ménage et la garde des enfants. À l'échelle mondiale, 42 % des femmes sont exclues d'un emploi rémunéré en raison de leurs obligations familiales, contre seulement 6 % des hommes. La plupart des travailleurs domestiques dans le monde sont des femmes (80 % des 67 millions), mais 90 % d’entre elles n’ont pas de sécurité sociale et plus de la moitié sont confrontées à des horaires de travail illimités sans protection juridique. Ces lacunes soulignent le besoin urgent de reconnaître et de soutenir le rôle de soignant comme un travail essentiel.[2] Female doctor with a female patient L'impact de l'argent Lorsque les femmes travaillent dans des emplois rémunérés, de bonnes choses se produisent : Les économies se renforcent ; Les entreprises deviennent plus diversifiées et prospères ; Les écarts de revenus se réduisent ; Les pays gèrent mieux les crises ; Aux États-Unis seulement, le travail des femmes ajoute 7,6 billions de dollars à la richesse du pays chaque année. Si toutes les femmes américaines qui travaillent prenaient ne serait-ce qu’un jour de congé (comme l’ont fait les femmes islandaises), le pays perdrait près de 21 milliards de dollars en une seule journée ![3] Au Royaume-Uni seulement, les améliorations de la participation des femmes entre 2011 et 2023 ont contribué à hauteur de 6,2 milliards de livres sterling par an au PIB, avec une croissance potentielle atteignant 43,5 milliards de livres sterling d’ici 2030 si les progrès se poursuivent.[4] En Europe, les femmes jouent également un rôle crucial dans la croissance économique : La réduction des écarts de rémunération et de participation entre les sexes pourrait permettre d’augmenter le PIB par habitant de l’UE de 6,1 à 9,6 % d’ici 2050.[5] La contribution des femmes au PIB en Europe centrale et orientale (PECO) varie de 38 à 43 %, légèrement au-dessus de la moyenne mondiale de 36 %. [6] L’écart d’emploi entre les sexes a coûté à l’Europe 390 milliards d’euros en 2023, soit l’équivalent de 2,3 % du PIB de l’UE.[7] Cela montre à quel point le travail des femmes est essentiel au bon fonctionnement des économies. Au-delà du PIB : les contributions non comptabilisées C'est là que les choses deviennent vraiment intéressantes. Les indicateurs économiques conventionnels négligent une valeur cruciale : Au-delà de leur travail rémunéré, les femmes font des tonnes de travail pour lequel personne ne les paie : Prendre soin des enfants Prendre soin des membres âgés de la famille Nettoyage des maisons Cuisiner des repas Gérer les besoins du ménage Planification des horaires et des événements familiaux (souvent appelée « charge mentale »). Ce travail est extrêmement important pour les familles et les communautés. Mais il n'est pas comptabilisé dans les calculs monétaires officiels d'un pays. Combien vaut réellement ce travail non rémunéré ? Environ 10,9 billions de dollars dans le monde en 2020. C'est plus de deux fois la taille de l'ensemble de l'industrie technologique mondiale ! Aux États-Unis seulement, si les femmes recevaient le salaire minimum pour leur travail non rémunéré, elles auraient gagné environ 1,5 billion de dollars en 2019.[8] Woman cooking La répartition inégale du travail non rémunéré : impacts sur la santé et la carrière des femmes Partout dans le monde, les femmes assument une part disproportionnée du travail non rémunéré, ce qui entraîne des conséquences importantes sur leur santé physique et mentale. Les activités quotidiennes comme cuisiner, nettoyer et soulever des charges entraînent souvent des tensions physiques, entraînant des douleurs chroniques, des blessures et des complications de santé à long terme. Les conséquences sur la santé mentale sont tout aussi préoccupantes : de nombreuses femmes souffrent d’anxiété, de dépression et d’épuisement professionnel en raison de la gestion constante de leurs responsabilités. Malgré leurs contributions essentielles au fonctionnement de la famille, de nombreuses femmes déclarent se sentir sous-estimées et peu appréciées pour leurs efforts à la maison. La « charge mentale » invisible aggrave ces défis. Les femmes assument généralement la responsabilité de la planification, de l’organisation et de la prise en charge des besoins familiaux, comme se souvenir des anniversaires, planifier les rendez-vous, surveiller les fournitures ménagères et anticiper les besoins des autres. Cette vigilance mentale constante crée un fardeau cognitif sans fin qui est rarement reconnu. Femme déprimée Les statistiques mondiales sont stupéfiantes. Les femmes effectuent collectivement 12,5 milliards d’heures de travail de soins non rémunéré chaque jour. Aux États-Unis, les femmes consacrent 4,5 heures par jour à des tâches non rémunérées, contre 2,8 heures pour les hommes. Même dans les pays réputés pour l’égalité des sexes, comme l’Islande, les femmes contribuent encore davantage au travail non rémunéré que les hommes. La disparité est encore plus prononcée dans des pays comme l’Égypte, où les femmes consacrent 5,4 heures par jour à un travail non rémunéré, tandis que les hommes y consacrent en moyenne seulement 35 minutes. Partout en Europe, l’écart entre les sexes en matière de travail non rémunéré persiste avec une intensité variable. Les femmes de l’Union européenne consacrent environ 4 heures par jour à des tâches de soins non rémunérées, tandis que les hommes y consacrent environ 2 heures, créant ainsi un écart quotidien constant de 2 heures. Les données spécifiques à chaque pays révèlent des variations importantes : En France, les femmes consacrent 3,7 heures au travail non rémunéré contre 2,1 heures pour les hommes ; L'Italie présente un écart plus important avec les femmes (4,6 heures) contre 1,5 heure pour les hommes ; et En Allemagne, les femmes y consacrent 4 heures tandis que les hommes y consacrent 2,5 heures. Même les pays nordiques progressistes maintiennent un écart entre les sexes de 1 à 1,5 heure par jour. Les pays d’Europe de l’Est affichent souvent des disparités encore plus importantes : les femmes en Pologne, en Roumanie et en Hongrie investissent généralement 3 à 4 heures de plus par jour dans le travail non rémunéré que les hommes. Ces différences reflètent des facteurs complexes, notamment les environnements politiques, les attentes culturelles, les structures de congé parental, l’accessibilité des services de garde d’enfants et les normes de genre profondément ancrées. Les pays dotés de politiques globales favorables à la famille et de systèmes de garde d’enfants robustes présentent généralement des écarts entre les sexes plus faibles, bien que persistants, en matière de travail non rémunéré. An analysis of figures from 75 countries shows that women complete more unpaid work than men in every region of the world. Statista Les implications professionnelles de cette charge de travail déséquilibrée créent une autre dimension d’impact sur le bien-être des femmes. Le temps considérable consacré aux tâches domestiques non rémunérées oblige souvent les femmes à réduire leurs heures de travail, à refuser des promotions ou à quitter complètement le marché du travail. Cette « pénalité de maternité » entraîne une diminution du potentiel de revenus, une réduction de l’épargne-retraite et une évolution de carrière limitée. Les femmes se retrouvent souvent dans une situation difficile, jugées simultanément pour leur manque d’engagement dans leur carrière ou dans leur famille. Le stress financier qui en résulte, combiné à la frustration professionnelle et aux ambitions frustrées, crée des risques supplémentaires pour la santé, notamment un stress chronique, une fonction immunitaire compromise et une vulnérabilité accrue à divers problèmes de santé. La pression de performer parfaitement dans les sphères professionnelles et domestiques conduit de nombreuses femmes à sacrifier leurs soins personnels, leur sommeil et leur temps libre, éléments essentiels au maintien de leur santé physique et mentale.[9,10,11] Une autre distinction cruciale réside dans la nature de ces responsabilités. Les tâches des femmes, telles que la cuisine, la garde des enfants et le ménage, exigent généralement une attention quotidienne à des heures précises. Parallèlement, les responsabilités traditionnelles des hommes, comme l’entretien de la pelouse ou les réparations ménagères, permettent généralement une plus grande flexibilité et peuvent souvent être reportées sans conséquences immédiates. Le travail invisible au travail : une autre valeur cachée du travail des femmes Le fardeau ne s’arrête pas à la maison. Sur les lieux de travail, les femmes assument souvent un « travail invisible » : des tâches essentielles mais qui passent inaperçues ou ne sont pas récompensées : Organiser des événements d'équipe ou envoyer des cadeaux à des collègues. Prendre des notes lors de réunions ou ranger des espaces partagés. Offrir un soutien émotionnel aux collègues. Ce type de travail contribue à bâtir la culture d'entreprise, mais mène rarement à des promotions ou à la reconnaissance. En réalité : Les femmes sont invitées à effectuer ces tâches 44 % plus souvent que les hommes. Lorsque les hommes accomplissent ces tâches, ils sont perçus comme allant « au-delà de leurs obligations » et sont plus susceptibles d’être récompensés. Ce déséquilibre affecte l’évolution de carrière des femmes et contribue à l’écart de rémunération entre les sexes au fil du temps.[12] L'argument commercial en faveur du changement Trianon Communication Scientifique aide les organisations à mettre en œuvre des stratégies éprouvées pour remédier à ces déséquilibres : Des politiques globales de soutien aux familles qui reconnaissent la prestation de soins pour tous les genres Flexibilité au travail sans pénalités de carrière Des systèmes de reconnaissance qui valorisent les contributions traditionnellement invisibles Répartition égale des tâches ménagères et du travail émotionnel au bureau Modélisation du leadership en matière d'intégration travail-vie personnelle Les organisations qui mettent en œuvre ces approches signalent : Réduction des coûts de rotation Amélioration de l'acquisition de talents Indicateurs d'innovation améliorés Des performances d'équipe plus fortes Une plus grande résilience organisationnelle L'Islande montre la voie à suivre Lorsque les femmes islandaises se sont mises en grève pour la première fois en 1975, des choses étonnantes se sont produites : Cinq ans plus tard, l’Islande a élu sa première femme présidente. L'Islande est désormais classée n°1 mondiale en matière d'égalité des sexes depuis 14 années consécutives Le pays a comblé 91,2 % de son écart entre les sexes (l’Amérique est à environ 75 % ; l’Europe à environ 76 %). La grève de 2023 a marqué un nouveau pas important vers l'égalité totale. Elle a démontré la puissance de l'action collective ! La voie à suivre Trianon Communication Scientifique s'associe à des organisations avant-gardistes pour créer un changement durable : Mettre en œuvre des politiques de travail fondées sur des données probantes qui s’attaquent aux écarts visibles et invisibles entre les sexes. Développer des mesures qui capturent l’ensemble des contributions organisationnelles. Construire des cultures où le travail non rémunéré est reconnu, valorisé et partagé équitablement. Lorsque les organisations reconnaissent les contributions globales des femmes, à la fois reconnues et cachées, elles créent des lieux de travail qui sont non seulement plus équitables, mais aussi manifestement plus innovants, résilients et rentables. Le message de l'Islande résonne clairement : le travail des femmes, sous toutes ses formes, est essentiel à la réussite organisationnelle et économique. Les entreprises qui prennent conscience de cette réalité acquièrent un avantage concurrentiel significatif sur un marché mondial de plus en plus complexe. Thousands participated in the women's strike in Iceland on Tuesday, October 24, 2023 to protest unequal pay and gender-based violence. This picture specifically shows the crowd in Reykjavik, Iceland. Photo Credit: Arni TorfasonCopyright 2023 The Associated Press. All rights reserved [1] https://www.mentalfloss.com/article/70333/40-years-ago-women-iceland-went-strike [2] https://www.oxfam.org/en/not-all-gaps-are-created-equal-true-value-care-work [3] https://www.forbes.com/sites/evaepker/2023/10/31/women-handle-75-of-all-unpaid-labor-their-health-pays-the-price/ [4] https://www.pwc.co.uk/services/economics/insights/women-in-work-index.html [5] https://eige.europa.eu/sites/default/files/documents/economic_benefits_of_gender_equality_briefing_paper.pdf [6] https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/featured%20insights/europe/closing%20the%20gender%20gap%20in%20central%20and%20eastern%20europe/20210917_win%20win_cee%20women%20report_final.pdf [7] https://www.mynewsdesk.com/eurofound/pressreleases/mind-the-gap-gender-employment-gap-cost-europe-over-390-euros-billion-in-2023-3373047 [8] https://www.nytimes.com/interactive/2020/03/04/opinion/women-unpaid-labor.html [9] https://africanjournalofbiomedicalresearch.com/index.php/AJBR/article/view/5817 [10] https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780128190081000109 [11] https://www.bmj.com/content/374/bmj.n1972 [12] https://synd.io/blog/invisible-labor-in-the-workplace/

Là où Wall Street rencontre l'hippodrome, et où Mère Nature détient toutes les cartes. Avez-vous déjà remarqué que les Britanniques parient sur absolument tout ? De quelle goutte de pluie atteindra le bas de la fenêtre en premier à quel membre de la famille royale trébuchera ensuite sur les marches du palais, il n'y a rien sur quoi ils ne parieront pas. Et bien, devinez quoi ? Le monde financier a sa propre version de cette folie des paris, et c'est en fait du génie. The art of betting Que sont les obligations catastrophe ? Les obligations catastrophe, ou « obligations chat » en abrégé, sont comme le grand frère d’une police d’assurance. Il s’agit d’accords financiers dans lesquels les investisseurs parient essentiellement que des catastrophes majeures ne se produiront pas. Imaginez : vous jouez à un jeu de catch avec une compagnie d’assurance. L'entreprise vous donne une balle (un peu d'argent) chaque mois. Vous attrapez ces balles et les récupérez. Mais le hic, c'est qu'en cas de catastrophe majeure, vous devez restituer la plupart, voire la totalité, des balles récupérées. Si aucune catastrophe ne se produit, vous repartez avec une impressionnante pile de balles. C'est un lien de chat. La compagnie d’assurance vous paie pour supporter temporairement son risque, comme si vous payiez un ami pour porter votre lourd sac à dos sur une colline escarpée. Les paris traditionnels sur les hippodromes vous offrent quelques minutes de sensations fortes. Avec les Cat Bonds, vos paris sont garantis pendant des années ! Les compagnies d’assurance ont réalisé qu’elles avaient besoin d’un plus gros bateau (ou d’un plus gros portefeuille), elles ont donc créé des obligations catastrophes pour puiser dans l’océan d’argent qui existe sur les marchés d’investissement. Aujourd'hui, alors que notre planète se réchauffe et que les catastrophes deviennent plus fréquentes que les rediffusions de vieilles séries télévisées, ces obligations sont devenues cruciales. Elles sont comme des extincteurs financiers dans un monde de plus en plus inflammable. World bank cat bond explain - Youtube Comment fonctionnent les Cat Bonds Laissez-moi vous l'expliquer aussi simplement que votre recette préférée : Une compagnie d'assurance crée un conteneur spécial pour l'argent : imaginez-le comme un pot à biscuits transparent que tout le monde peut voir mais que seules certaines personnes peuvent atteindre. Les investisseurs mettent leur argent dans ce pot : ils disent en gros : « Je parie 10 millions de dollars que la Floride ne sera pas détruite par un ouragan cette année ! » La compagnie d'assurance les paie pour prendre ce risque : comme payer un loyer pour stocker leurs soucis dans le cerveau de quelqu'un d'autre. En cas de catastrophe : les investisseurs perdent de l'argent, tout comme lorsque votre équipe préférée perd lourdement après que vous ayez parié sur elle. Si aucune catastrophe ne se produit : les investisseurs récupèrent leur argent plus un supplément, et tout le monde fait la fête Les obligations catastrophe ont été créées pour puiser dans les poches profondes des marchés d'investissement, car rien ne dit mieux « problème résolu » que d'y injecter des sommes d'argent obscènes. Aujourd'hui, alors que le changement climatique accroît la fréquence des catastrophes plus vite que les Britanniques ne font la queue, les obligations catastrophes sont devenues absolument essentielles. Tout comme un parapluie est « essentiel » en Grande-Bretagne, sauf que ce parapluie coûte des milliards et ne se retourne pas au vent. Le système de déclenchement est clair comme le coup de sifflet d'un arbitre Contrairement à votre oncle qui change les règles des jeux de société lorsqu'il perd, les obligations catastrophe ont des règles très claires sur le moment où les investisseurs perdent leur argent : Déclencheurs d'indemnisation : Basés sur les pertes réelles de la compagnie d'assurance, comme payer un pari uniquement lorsque votre équipe perd de plus de 10 points Déclencheurs de pertes du secteur : Activés lorsque l'ensemble du secteur de l'assurance est malmené, comme lorsque chaque ticket de pari sur l'hippodrome est déchiré après un gagnant surprise Déclencheurs paramétriques : basés sur des faits de catastrophe mesurables comme la vitesse du vent, « Si les vents atteignent 150 mph, vous perdez votre argent » – aussi simple que de vérifier le compteur de vitesse d'une voiture Ces merveilles financières transfèrent les risques de catastrophe des compagnies d'assurance aux investisseurs avides de rendements plus élevés et, apparemment, d'une véritable poussée d'adrénaline. Le principe est le suivant : lorsqu'une catastrophe majeure survient, les investisseurs contribuent à couvrir les pertes au lieu que la compagnie d'assurance en assume tous les coûts. Quelle générosité de leur part ! (Et par générosité, j'entends une rentabilité exorbitante.) Au-delà des ouragans et des tremblements de terre : le menu des paris s'élargit Tout comme les Britanniques misent désormais sur tout, de la politique aux émissions de téléréalité, les obligations catastrophes se sont également développées. Les obligations catastrophes actuelles protègent contre : Épidémies de maladies mortelles (lorsque trop de personnes tombent malades) Crises sanitaires mondiales (quand les médecins du monde entier font des heures supplémentaires) Attaques terroristes (lorsque des personnes malveillantes font des choses terribles) Piratage informatique (quand le monde numérique se brise) Les erreurs des grandes entreprises (quand les sociétés commettent des erreurs royales)Plus excitant que de parier sur un cheval à trois pattes. Comment fonctionnent ces belles catastrophes Permettez-moi de vous l'expliquer d'une manière que même votre ami qui ne comprend toujours pas la règle du hors-jeu puisse comprendre : Une compagnie d'assurance crée un « véhicule à usage spécial » (SPV) – qui ressemble à un véhicule que James Bond conduirait, mais qui n'est en fait qu'une boîte financière sophistiquée Les investisseurs investissent leur argent dans ce SPV , en disant essentiellement : « Je parie que la Louisiane restera sans ouragan cette année ! » La compagnie d'assurance paie les primes , offrant ainsi aux investisseurs des rendements qui font passer le dépôt fixe de votre grand-mère pour de la petite monnaie. Si une catastrophe survient en répondant à des déclencheurs spécifiques , les investisseurs perdent leur chemise, un peu comme s'ils soutenaient l'équipe de football d'Angleterre dans n'importe quel tournoi majeur. Si aucune catastrophe ne se produit , les investisseurs encaissent leurs gains tout en regardant avec suffisance la chaîne météo. Le système de déclenchement très spécifique Contrairement à votre oncle qui change les règles des jeux de société lorsqu'il perd, les obligations catastrophe ont des règles très claires sur le moment où les investisseurs perdent leur argent : Déclencheurs d'indemnisation : Basés sur les pertes réelles de la compagnie d'assurance, comme payer un pari uniquement lorsque votre équipe perd de plus de 10 points Déclencheurs de pertes du secteur : Activés lorsque l'ensemble du secteur de l'assurance est malmené, comme lorsque chaque ticket de pari sur l'hippodrome est déchiré après un gagnant surprise Déclencheurs paramétriques : basés sur des faits de catastrophe mesurables comme la vitesse du vent, « Si les vents atteignent 150 mph, vous perdez votre argent » – aussi simple que de vérifier le compteur de vitesse d'une voiture. Au-delà des catastrophes naturelles : pourquoi s’arrêter là ? Tout comme les Britanniques sont passés des paris sur les courses de chevaux aux paris sur la couleur de la cravate que portera le chancelier lors de ses discours sur le budget, les obligations catastrophes ont élargi leurs horizons. Les obligations catastrophes actuelles protègent contre : Épidémies pandémiques (lorsque trop de personnes tombent malades) Crises sanitaires mondiales (quand les médecins du monde entier font des heures supplémentaires) Attaques terroristes (lorsque des personnes malveillantes font des choses terribles) Piratage informatique (quand le monde numérique se brise) Les erreurs des grandes entreprises (quand les grandes entreprises commettent des erreurs royales) Ce que cela signifie pour votre argent Si vous cherchez à faire fructifier votre épargne, les obligations catastrophes rapportent généralement entre 5 et 15 % par an, sauf en cas de catastrophe. C'est bien plus avantageux que ce que propose votre banque, comme comparer un festin à une simple chips. Pour les entreprises, les obligations catastrophes sont comme avoir un oncle riche qui promet de l'aider si votre maison brûle. Elles offrent une protection contre les pires scénarios qui, autrement, entraîneraient une entreprise dans la faillite plus rapidement qu'un adolescent avec sa première carte de crédit. En résumé : une protection intelligente dans un monde fou N’attendez pas la prochaine catastrophe pour penser à la protection. Les obligations catastrophe sont comme des parapluies : il vaut mieux en obtenir un avant que la tempête ne frappe, pas pendant les pluies torrentielles. Que vous souhaitiez investir ou protéger votre entreprise, les obligations catastrophes méritent votre attention. Dans un monde où les phénomènes météorologiques extrêmes sont aussi courants que les disputes sur les réseaux sociaux, ces outils financiers vous permettent de dormir sur vos deux oreilles. Après tout, si les Britanniques peuvent créer des marchés de paris sur le nombre de fois qu'un homme politique toussera pendant un discours, nous pouvons certainement apprécier les outils financiers qui misent sur les forces de la nature. La différence ? Ces paris protègent en réalité notre économie de l'effondrement. N'oubliez pas : dans les paris classiques, la maison gagne toujours. Avec les Cat Bonds, tout le monde peut gagner, à moins que Mère Nature ne pique une crise de colère. https://www.lemonde.fr/argent/article/2025/05/10/cat-bonds-quand-speculer-sur-les-catastrophes-rapport_6604606_1657007.html https://www.artemis.bm/library/what-is-a-catastrophe-bond/

Ces derniers temps, on nous demande souvent : « Que devient le commerce durable ? ». « Existe-t-il ? » « La durabilité environnementale et sociale peut-elle prospérer dans ce contexte politique ? » Voici notre réponse : Spotlight Lorsque le profit rencontre l’objectif, c’est là que commence la véritable transformation de l’entreprise. Dans l’ensemble de notre portefeuille de clients, nous avons observé à quel point la durabilité, l’inclusion et l’équité étaient autrefois les chouchous des programmes d’entreprise. Ces jours semblent désormais lointains. L'enthousiasme des conseils d'administration s'est refroidi. Les budgets ont diminué. Les déclarations audacieuses se sont réduites à des murmures. Non pas que ces principes importent moins. Mais parce que le vrai travail a commencé. Dans l’ensemble du secteur, nous avons observé comment les initiatives conçues uniquement pour le spectacle sont discrètement abandonnées à mesure que les priorités changent. Pendant ce temps, parmi nos clients qui ont adopté la durabilité avec un objectif authentique, leurs programmes continuent de prospérer même sans fanfare, et ils constatent des avantages tangibles sur leurs résultats. Les données corroborent cette observation. Une enquête mondiale McKinsey de 2023 a révélé que 33 % des répondants indiquent que leurs organisations ont déjà créé de la valeur grâce à leurs programmes de développement durable [1], tandis que selon le Morgan Stanley Institute for Sustainable Investing, les fonds durables ont démontré une plus grande résilience lors des baisses de marché, 65 % d'entre eux se classant dans la première moitié de leur catégorie respective lors de la volatilité du marché en 2020 [2,3,4]. Le contraste ne pourrait pas être plus frappant : la durabilité performative s’estompe avec le changement des saisons, mais les approches réellement axées sur un objectif portent leurs fruits même lorsque personne ne regarde. [5,6] Nos clients les plus performants l'ont bien compris : si votre stratégie de développement durable ne prospérait que lors des conférences et des rapports trimestriels, elle ne transformerait jamais votre entreprise. Le véritable engagement ne se mesure pas aux communiqués de presse, mais à l'action de votre entreprise lorsque personne ne rédige le dossier de candidature et que l'attention du public s'est détournée. La résistance que ressentent de nombreuses entreprises n'est pas un échec, mais une friction. Les systèmes ne font que résister aux forces capables de les changer. Plus la résistance est forte, plus on se rapproche d'un changement significatif. Une étude du MIT Sloan indique que les entreprises confrontées à la résistance interne initiale la plus importante aux initiatives de développement durable ont finalement obtenu un retour sur investissement supérieur de 37 % sur ces programmes lorsqu'elles ont persisté malgré les frictions. Pour certaines organisations avec lesquelles nous travaillons, la durabilité est perçue comme un sacrifice, car elles ont bâti leurs activités sur des fondations non durables. Leur inconfort ne signifie pas que nous sommes allés trop loin, mais plutôt que nous avons enfin commencé à avancer dans la bonne direction. Selon une enquête PwC de 2022, 83 % des consommateurs pensent que les entreprises devraient activement façonner les meilleures pratiques ESG, pourtant le rapport C-Suite Outlook 2023 du Conference Board a indiqué que seulement 39 % des dirigeants à l'échelle mondiale classaient les investissements ESG comme « très importants », soulignant la friction entre les attentes et les priorités actuelles. Le discours le plus dangereux que nous entendons de la part des entreprises n’est pas le scepticisme à l’égard de la durabilité, mais l’idée que des progrès modestes représentent un excès radical. Quand les entreprises affirment « nous sommes allés trop loin », nous leur demandons toujours : trop loin vers l’avenir de qui ? Le Centre pour les entreprises durables de l'Université de New York Stern a constaté que les produits commercialisés comme durables ont connu une croissance 7,1 fois plus rapide que les produits non commercialisés comme durables entre 2015 et 2021, ce qui montre que les consommateurs votent avec leur portefeuille. Chez Trianon Scientific Communication, nous avons appris, grâce à nos clients, que le développement durable n'est pas seulement une solution, mais souvent LA solution, même à des problèmes apparemment sans rapport. Nous nous engageons à prouver que la responsabilité environnementale et sociale peut être source de profit, et non seulement d'utilité. Nous n'avons pas bâti nos relations clients sur des tendances changeantes, mais sur des vérités durables. Pour certaines organisations, le développement durable est perçu comme un défi, car elles fonctionnent depuis des décennies sur des bases non durables. Ce malaise ne signifie pas un excès, mais plutôt la confirmation qu'un changement significatif est amorcé. Le Baromètre de confiance Edelman 2023 révèle que 71 % des employés attendent de leur PDG qu'il s'exprime sur des questions telles que le développement durable et le changement climatique, des attentes qui peuvent être gênantes, mais qui reflètent l'évolution des exigences des parties prenantes. Si vous êtes épuisé, nous disons à nos clients : tant mieux. Cela signifie que vous avez dépassé les platitudes. Si vous avez des doutes, tant mieux. Vous comprenez les véritables enjeux. Si vous restez engagé malgré les obstacles, parfait. C'est là que commence la transformation. La résilience des entreprises durables Ce qui ressort clairement de l’observation, c’est que la durabilité ne se limite pas à l’atténuation des risques, elle est toujours le moteur de l’innovation en matière de solutions. Harvard Business Review a rapporté que les entreprises dotées de solides propositions ESG ont des coûts de capital plus faibles, une pression réglementaire réduite et une meilleure attraction et rétention des employés, ce qui se traduit par une création de valeur accrue. [7] Les entreprises qui s’appuient sur des principes durables plutôt que sur des tendances passagères font preuve d’une résilience remarquable. Ceux qui souffrent d’épuisement ont généralement dépassé le stade des actions performatives. Ceux qui font face à l'incertitude ont généralement reconnu la véritable complexité du défi. Ceux qui maintiennent leur engagement malgré les vents contraires sont bien placés pour une transformation à long terme. Le développement durable ne s'efface pas, il gagne en maturité. Il devient moins ostentatoire, mais plus fondamental. Il est moins question de discours et davantage de transformation. Nous le constatons quotidiennement en accompagnant les organisations dans cette évolution. Les preuves apparaissent dans les rapports trimestriels et les déclarations annuelles de tous les secteurs, la Global Sustainable Investment Alliance signalant que les actifs d’investissement durable ont atteint 35,3 billions de dollars à l’échelle mondiale en 2020, soit une augmentation de 15 % en seulement deux ans. [8] Le travail continue car les défis demeurent. Nous encourageons donc chacun à continuer à participer. Non pas par commodité, mais parce qu'un avenir prospère et durable n'exige rien de moins. Et de plus en plus, le marché récompense ceux qui comprennent cette vérité. Cela a été démontré par les résultats de BlackRock en 2022 selon lesquels les entreprises ayant de meilleures notations de risque ESG ont fait preuve d'une plus grande résilience financière lors des ralentissements du marché. [1] https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/sustainability-sources-of-value-creation [2] https://www.morganstanley.com/ideas/esg-funds-outperform-peers-coronavirus [3] https://www.morganstanley.com/content/dam/msdotcom/en/assets/pdfs/3190436-20-09-15_Sustainable-Reality-2020-update_Final-Revised.pdf [4] https://www.morganstanley.com/press-releases/morgan-stanley-sustainable-reality-report-reveals-us--sustainable [5 ] https://mitsloan.mit.edu/sustainability-initiative/welcome [6] https://mitsloan.mit.edu/sustainability-initiative/aggregate-confusion-project [7] https://www.sciedupress.com/journal/index.php/ijba/article/view/27058 [8] https://www.gsi-alliance.org/wp-content/uploads/2021/08/GSIR-20201.pdf

Trianon Scientific Communication is a management consulting firm specializing in Corporate Social Responsibility & sustainability strategy. We help you make sustainability profitable & profitability sustainable. Trianon Scientific Communication Tacticiens de la durabilité Apprendre encore plus Contactez-nous Rendons la durabilité rentable ! Des tactiques fondées sur la science qui transforment les défis de durabilité en avantages commerciaux pour les petites et moyennes entreprises. Mieux nous connaître Appelez-nous! Science-by-Trianon - Le BLOG Voir plus Nos événements Rejoignez notre prochain événement Leaders en matière de développement durable - Notre podcast Écouter le podcast Ce qu'ils disent de nous Coin des médias Nous créons des stratégies RSE qui transforment la durabilité en bénéfices pour votre organisation. Ce que nous faisons Nous transformons la durabilité environnementale et sociale d’une obligation (conformité) en opportunités commerciales. Lisez notre dernière étude de cas Nous utilisons Nous utilisons des stratégies basées sur la science et les données pour vous aider à transformer votre modèle d’entreprise en convertissant vos défis de durabilité en réussite commerciale. Lisez « La science derrière notre mission » À quoi s'attendre Augmentez vos bénéfices jusqu'à 81 % en seulement 3 ans grâce à nos stratégies révolutionnaires en matière de RSE et de développement durable. Réservez une consultation de 20' Produits de beauté Nous transformons les entreprises de cosmétiques grâce à des stratégies de formulation propres, des solutions d'emballage durables et des pratiques de transparence authentiques qui trouvent un écho auprès des consommateurs conscients d'aujourd'hui. Textiles Nous aidons les entreprises textiles à repenser leurs processus de production, la sélection des matériaux et la gestion des déchets, créant ainsi un avantage concurrentiel sur un marché aux ressources limitées. Nourriture Nous aidons les entreprises agroalimentaires à réduire leur impact environnemental tout en améliorant l’innovation des produits, l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et la confiance des consommateurs, stimulant ainsi la rentabilité grâce à la durabilité. Soins de santé Notre expérience scientifique permet aux sociétés pharmaceutiques de mettre en œuvre des pratiques durables qui répondent aux exigences réglementaires, réduisent les coûts et renforcent la réputation de la marque sur un marché de la santé de plus en plus soucieux de l'environnement. Énergie Nous guidons les entreprises énergétiques à travers la transition complexe vers les sources renouvelables tout en maintenant la rentabilité et la confiance des parties prenantes grâce à notre approche axée sur les données. Matériaux Notre expertise en chimie aide les entreprises de matériaux à développer des innovations durables qui réduisent l’impact environnemental tout en ouvrant de nouvelles opportunités de marché et de nouvelles sources de revenus. Recyclage des déchets et économie circulaire Nous transformons les flux de déchets en actifs générateurs de valeur grâce à des systèmes de récupération innovants et à des modèles commerciaux en boucle fermée qui améliorent à la fois l'impact environnemental et les marges bénéficiaires. Intelligence artificielle Nous aidons les organisations à exploiter le potentiel transformateur de l’IA tout en minimisant ses impacts environnementaux et sociaux. Représentation et lobbying Nous naviguons dans des paysages réglementaires complexes grâce à un plaidoyer soutenu par la science qui positionne votre entreprise comme un leader industriel avant-gardiste tout en garantissant des résultats politiques favorables. Industries Planifiez une consultation de 20 minutes Industrie alimentaire Nous aidons les entreprises agroalimentaires à réduire leur impact environnemental tout en améliorant l'innovation produit, l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et la confiance des consommateurs, tout en stimulant la rentabilité grâce à la durabilité. Produits pharmaceutiques et soins de santé Notre expérience scientifique permet aux sociétés pharmaceutiques de mettre en œuvre des pratiques durables qui répondent aux exigences réglementaires, réduisent les coûts et renforcent la réputation de la marque sur un marché de la santé de plus en plus soucieux de l'environnement. Produits de beauté Nous transformons les entreprises de cosmétiques grâce à des stratégies de formulation propres, des solutions d'emballage durables et des pratiques de transparence authentiques qui trouvent un écho auprès des consommateurs conscients d'aujourd'hui. Textile Notre expertise en recherche et en économie circulaire aide les entreprises textiles à repenser leurs processus de production, la sélection des matériaux et la gestion des déchets, créant ainsi un avantage concurrentiel sur un marché aux ressources limitées. À LA TÊTE DE L'INDUSTRIE Arrêtez de considérer la durabilité comme un obstacle - C'est la solution que vous avez négligée. Planifiez une consultation de 20 minutes Conseil consultatif Services de conseil sur mesure pour les équipes de direction et les conseils d’administration afin d’intégrer la durabilité dans la prise de décision stratégique, garantissant l’alignement avec les objectifs de l’entreprise et les exigences réglementaires. Plus d'informations Conférences inspirantes (et modération) sur la RSE et le développement durable Nous organisons des conférences interactives au sein de votre organisation. Ces sessions visent à sensibiliser les employés à tous les niveaux, en soulignant l'interdépendance du développement durable environnemental, social et économique avec la rentabilité globale de l'organisation. Plus d'informations 1h de conseil stratégique en développement durable Bénéficiez de l'expertise des meilleurs stratèges en matière de durabilité environnementale et sociale de Trianon lors d'une session ciblée d'une heure pour évaluer et améliorer rapidement les initiatives de durabilité de votre organisation. Plus d'informations Audit de durabilité Nous commençons par mobiliser les plus hauts niveaux de direction, notamment le PDG et le conseil d'administration. Grâce à notre calculateur P³ innovant, nous démontrons l'impact financier de la mise en œuvre de pratiques plus durables. Cet outil permet de quantifier les pertes financières liées à l'absence de mesures de développement durable, créant ainsi un argument convaincant en faveur du changement. Nous réalisons également un audit de vos stratégies RSE ou DEI existantes, pour vous aider à les rendre plus impactantes. Plus d'informations Formations et ateliers pour cadres et entreprises en matière de développement durable et de RSE Grâce à notre formation immersive, vos dirigeants acquerront une compréhension approfondie des principes et pratiques du développement durable et apprendront à aligner les objectifs environnementaux et sociaux sur les stratégies clés de votre entreprise. Nous nous attachons à favoriser une culture de leadership responsable et durable, où la prise de décision motivée et l'engagement des parties prenantes deviennent partie intégrante de votre organisation. Plus d'informations Présentez les gains rapides Pour démontrer les bénéfices potentiels d'une durabilité sociale et environnementale accrue, nous identifions et traitons une solution rapide au sein de l'une de vos activités. En intégrant davantage de paramètres environnementaux ou sociaux durables, nous démontrons comment des initiatives citoyennes peuvent engendrer des changements positifs, favorisant ainsi le sens de l'engagement et la motivation au sein de l'entreprise. Concevoir une stratégie RSE Que vous soyez un des premiers à adopter, que vous voyiez l’opportunité d’accroître l’attractivité de vos produits et services, que vous n’ayez pas le choix parce que vous perdez de l’argent dans vos opérations, nous sommes votre partenaire stratégique pour adopter la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et le développement durable pour libérer le plein potentiel de votre entreprise. Conseil en durabilité environnementale et sociale Grâce à une approche globale, nous travaillons main dans la main avec vous, nos clients, pour identifier et répondre à vos besoins spécifiques, qu'il s'agisse de réduire l'impact environnemental, de renforcer la durabilité sociale (DEI) ou d'investir dans des innovations scientifiques ou sociales. En intégrant des pratiques environnementales et sociales durables à votre stratégie d'entreprise et à vos opérations, vous adopterez une approche proactive du développement durable, plutôt que de vous contenter de réagir aux exigences de conformité et aux réglementations. Communication durable Notre cabinet de conseil en management est votre partenaire privilégié pour impulser des changements significatifs. Nous collaborons et engageons le dialogue avec les parties prenantes internes et externes afin de créer un impact réel, en mettant fin à l'ère du greenwashing et du social washing. Nous garantissons l'exactitude et la transparence de vos déclarations en matière de développement durable et créons des rapports de développement durable complets et crédibles qui témoignent de votre engagement en faveur de la transparence et de vos efforts concrets en matière de développement durable. Nous vous aidons également à créer des storytellings et des pitchs qui renforceront l'attractivité de votre entreprise. Forfaits d'abonnement mensuels de conseil en développement durable Nous nous engageons à intégrer le développement durable à votre stratégie d'entreprise. Nous comprenons qu'il peut être difficile de s'y retrouver dans le paysage complexe du développement durable. Grâce à ces offres, vous bénéficierez de l'aide d'une équipe d'experts en développement durable expérimentés, dédiés à accompagner votre entreprise dans sa croissance, de manière responsable et éco-responsable. Plus d'informations Renforcement d'équipe Imaginez des activités de team building qui favorisent non seulement la camaraderie, mais créent également un impact durable, bénéfique pour vos employés et votre organisation. Nos événements sur mesure sont conçus pour répondre aux enjeux environnementaux et de développement durable spécifiques à votre secteur, garantissant ainsi un retour sur investissement significatif. Que ce soit en personne ou via nos options engageantes de team building en ligne, nous proposons des expériences qui font la différence. Des événements incomparables pour des expériences inoubliables Nos événements se distinguent par leur mélange unique de créativité, de professionnalisme et d'impact. Nous sommes spécialisés dans la création d'expériences inoubliables, adaptées aux objectifs et aux valeurs de votre organisation. Qu'il s'agisse d'un rassemblement d'entreprise, d'un sommet sur le développement durable ou d'un séminaire de team building, nos événements, soigneusement planifiés, sont conçus pour inspirer, former et laisser une impression durable. Axés sur l'innovation et le développement durable, nous veillons à ce que chaque détail reflète l'engagement de votre organisation envers l'excellence. Découvrez comment nos événements peuvent valoriser votre marque et favoriser des relations enrichissantes. Plus d'informations Coaching d'entreprise Nous aidons les startups et les PME à prospérer grâce à des modèles économiques axés sur le développement durable. Notre programme de coaching spécialisé accompagne les jeunes entreprises dans l'intégration des considérations environnementales et sociales à leur stratégie dès leur création, tout en aidant les entreprises établies à s'orienter vers des opérations plus durables. Grâce à un mentorat personnalisé, une expertise technique et un accompagnement pratique à la mise en œuvre, nous vous aidons à relever les défis du développement durable, transformant les obstacles potentiels en avantages stratégiques pour attirer les investissements, fidéliser la clientèle et créer un avantage concurrentiel durable sur un marché en constante évolution. Nos services Planifiez une consultation de 20 minutes Ce qui nous distingue : Contactez-nous Approche axée sur la science Contrairement aux consultants généraux en développement durable, notre expertise approfondie en chimie nous permet de développer des solutions techniquement solides qui résistent à l’examen scientifique et produisent des résultats mesurables. Durabilité axée sur le profit Nous nous concentrons de manière unique sur l’intersection des impacts environnementaux et sociaux et de la croissance des entreprises, transformant les investissements en matière de développement durable en opportunités de revenus quantifiables et en avantages concurrentiels. Intégration holistique de la durabilité Nous transcendons le conseil environnemental traditionnel en intégrant de manière transparente des solutions écologiques aux stratégies d’impact social, y compris les initiatives DEI et les cadres de gouvernance intersectionnels, créant ainsi des programmes de durabilité complets qui génèrent à la fois un objectif et des bénéfices dans toute votre organisation. Expérience intersectorielle Notre travail dans de nombreux secteurs à forte intensité chimique nous permet de transférer des solutions innovantes entre les industries, apportant de nouvelles perspectives et des approches révolutionnaires à vos défis. Partenaires de mise en œuvre Nous ne nous contentons pas de formuler des recommandations. Notre équipe peut également vous accompagner dans l'exécution de vos projets, garantissant ainsi la concrétisation de vos stratégies, avec des résultats environnementaux et financiers mesurables. Trianon en chiffres 180+ Clients 35+ années d'expérience 97% Satisfaction des clients 51% réduction des coûts opérationnels en moyenne Découvrez la science derrière la durabilité rentable : Nos recherches évaluées par des pairs Prénom* Nom de famille* Nom de l'entreprise* E-mail* Obtenez des informations sur la durabilité (deux fois par mois) Télécharger le document de recherche Planifiez une consultation de 20 minutes Approuvé par Abonnez-vous pour obtenir des informations sur la durabilité Prénom Nom de famille E-mail* Oui, abonnez-moi à votre newsletter. * Soumettre Contactez-nous

Discover our Sales Terms and Conditions: Clear, transparent, and customer-friendly. Explore the fine print that ensures a smooth experience in collaborating with us! 1. General Provisions – Scope a) These General Terms of Services (the “General Terms" ) apply to all orders for services between Trianon Scientific Communication (« TRIANON ») and its clients (the « Client(s) »), including without limitation to any consulting, writing, translation, training, public speaking, and other services, hereinafter referred to as the « Service(s) ». These General Terms set forth the mutual rights and duties of TRIANON and of its Clients. b) These General Terms also apply more generally to all business relations between TRIANON and its Clients, despite any clause to the contrary in any existing general terms of purchase of the Client. The signing of the offer by the Client implies its full acceptance of these General Terms, without reserve. These General Terms shall therefore automatically prevail on any general terms of the Client unless otherwise specified in writing by TRIANON. 2. Quotations – Orders a) The Client shall provide TRIANON sufficiently in advance with the specific definition of its needs and any useful or necessary information for the adequate preparation by TRIANON of its quotation and for the definition of the scope of Services. b) The prices offered by TRIANON upon the establishment of its quotations are based on the specifications, information, and data provided by the Client. Such prices and the performance terms may be revised by TRIANON in the event such specifications, information, or data of the Client are inaccurate or incomplete. The price might include a success fee to be agreed on a case-by-case basis. c) The purchase order of the Client shall become effective only when confirmed by TRIANON in writing, or as soon as TRIANON started to perform the Services. 3. Service Performance Time a) The Services performance time starts on the day of the receipt of the accepted offer and of TRIANON’s acceptance of the Client’s purchase order (or signed offer), or as soon as TRIANON started to perform the Services. Unless otherwise provided, each Service ends with the provision to the Client of the final Service report prepared by TRIANON. b) The final time schedule of the Services will be set by a common agreement between the Parties. It may be subject to adaptations in the event of a request for a change in the scope of Services by the Client. c) TRIANON shall make commercially reasonable efforts to meet the Services schedule defined by common agreement with the Client. TRIANON’s liability shall not be incurred other than in the event of significant delays in relation to the contractual schedule chargeable to TRIANON, it being understood that TRIANON’s liability cannot be incurred in the event of any late delivery of the Service due to the Client itself (for instance delay in sending the necessary information or documents for the Service, unavailability of the contact persons at the Client’s …). Further, the liability of TRIANON shall not be incurred in the event of any delay due to a force majeure event and more generally in case of external circumstances preventing, reducing, or delaying the performance of the work of TRIANON or causing an excessive increase in its commitments. In those events, the delivery times of TRIANON shall be extended by a period corresponding to the duration of those circumstances, without damage payments. 4. Change in the Services The scope of the Services, the specifications, or the purchase order may be changed throughout the course of the Services on the Client’s request. To become effective, such changes shall be subject to a mutual agreement of both parties, formalized in writing. Such amendment shall determine the outlines and scope of the new Services, as well as the new applicable time schedule allotted and the price change, if any. 5. Quotation Validity Period Unless otherwise provided each quotation, commercial proposal, or estimate issued by TRIANON shall remain valid for a period of one (1) month from its issuing date. After that time TRIANON reserves the right to change the price, the time schedule and/or other Services performance terms. 6. Mutual Undertakings a) TRIANON agrees to efficiently use all its experience and know how to successfully complete in the best possible conditions all Services that it is entrusted with. b) TRIANON may sub-contract all or part of the Services. TRIANON shall remain in any case responsible for its possible sub-contractors. c) The Client shall provide to TRIANON any information, any report, or any document regarding the Client’s activities or projects that could be useful or necessary to TRIANON, or that TRIANON should be aware of, for TRIANON’s successful performance and completion of the Services. TRIANON may ask the Client as needed for any necessary information and agrees to inform it regularly of the progress and possible difficulties in its Service. 7. Confidentiality a) Any information provided by one party to the other, verbally or in writing, regarding its concepts, ideas, strategies, procedures, processes, specifications, documents, drawings, calculations, plans and any item, sample, specimens, including its know-how, its intellectual property and any elements of information, documents and legal, technical or business database (the « Information ») shall be treated as strictly confidential information by that other party and shall not be provided to any third party without the disclosing party’s prior and written consent. The said Information shall be exclusively used by the parties for the purpose of the performance of the respective Services. b) This mutual confidentiality clause shall remain effective throughout the whole term of the performance of the respective order and for 3 years following the end date of each Service. 8. Intellectual property a) Each party agrees to comply with the Information and all intellectual property rights of the other party. b) The Client warrants and represents to TRIANON that all Client’s Information and data provided or communicated to TRIANON by the Client or on behalf of the Client is the lawful property of the Client, or is validly and lawfully licensed to the Client and that the access to, use or change of such information and data of the Client by TRIANON in the framework of TRIANON’s performance of the Services is lawful and does not breach or infringe any right of third parties. Therefore the Client shall indemnify and hold TRIANON harmless from and against any dispute, claim, litigation, damages, losses, or actions from third parties alleging that their rights could be the subject of any infringement or potential infringement by TRIANON and/or the Client. c) Unless otherwise provided, TRIANON agrees, after the full payment of the price of the order by the Client, to formally transfer to the Client according to the terms of the order, the results of the Service. The Client shall then be responsible for taking all necessary measures for the operation of those transferred results. 9. Price – Payment terms a) Unless otherwise agreed to by TRIANON, TRIANON’s invoices shall be paid within ten (10) days from the invoice date or by the date indicated on the invoice. The Client shall pay additionally the VAT and all taxes and customs duties and other similar costs possibly applicable. b) Any Service shall be subject to one or more invoices stating the estimated number, the charged price detail, possible discounts, and related costs. Success fees for TRIANON might be agreed upon between the parties. c) Unless otherwise specified the invoices shall be paid by wire transfer. d) In the event of any late payment invoices or failure to pay by the Client, the amounts due shall become immediately effective as from the day following the term date, until the date of the payment of all amounts owed, with no injunction nor further formality. The Client shall also automatically bear with no prior injunction, a late payment penalty equal to the legal late payment interest rate + 10%, without prejudice to any other right of TRIANON. e) The Client shall not delay any of the payments owed nor carry out any compensation, even in the event of a dispute with TRIANON, whatever the reason for such dispute. 10. Warranties – Liability Limitations a) TRIANON warrants the professional performance of the Services and agrees to make commercial reasonable efforts to perform such Services in compliance with the contractual terms, including delivery times. TRIANON shall act as simple translator, advisor and / or consultant to the Client; it is therefore agreed that due to the uncertainty related to the very nature of the Services (consulting services, scientific advices, translation, …), TRIANON does not warrant that the objectives or deliverables expected by the Client will necessarily be successfully completed or completed within the contractual time-schedule, despite TRIANON’s efforts to do so. b) Any recommendation, any translation, any technical or scientific advice or guidelines given by TRIANON within the framework or upon the completion of the Services, whether given verbally or in writing, shall only reflect the own experience of TRIANON. Such advice is given in good faith, for purely professional purposes but with no warrantees or guarantees by TRIANON. b) The use and/or implementation of the deliverables, advice, guidelines, or recommendations of TRIANON by the Client are undertaken at the exclusive risks of the Client. The responsibility of TRIANON shall not be incurred as a result of the decisions or orientations made by the Client based on the Services performed by TRIANON or based on the deliverables provided by TRIANON. c) TRIANON shall incur no responsibility nor any liability for any punitive damage or indirect or non-consequential losses or damages of the Client including but not limited to production or operational losses, profit losses, productivity losses, financial or business losses, arising – directly or indirectly – from the Services and/or their consequences. Notwithstanding any other term or applicable provision of these General Terms or any other contractual agreement, the liability of TRIANON for each Service shall also be in any case limited to the total amount of each Service performed for the Client. The Client waives any other claim against TRIANON beyond that amount and agrees to secure such a waiver from its own insurers. d) In any case, in the event of any loss sustained by the Client, the latter shall mitigate its potential or existing damages as much as possible. 11. Disputes – Settlement a) It is agreed by TRIANON and the Client that should a dispute arise between them in connection with a Service, an order, a contract or these General Terms, the Parties shall try to promptly find, in good faith, an amicable solution and try to reconcile before any legal action. To that effect, the claiming party shall state its claims by registered mail with receipt confirmation to the other party and suggest holding a meeting. Failing to reach an amicable solution within one month following the receipt of the letter containing the claims, and provided at least one conciliation meeting took place between the parties, the parties shall recover their freedom of action. b) These General Terms are exclusively governed by the laws of Belgium excluding any other law. Any dispute relating to the interpretation and performance of these General Terms shall be brought exclusively to the Business Court of Brussels, Belgium. 12. Termination In the event of any breach of contract by the Client or any failure by the Client to comply with its duties resulting from a purchase order or a contract, TRIANON shall be allowed, through a written notification sent to the Client, and without prejudice to any other claim of TRIANON, to terminate all or part of the respective contract or purchase order without any responsibility or liability whatsoever. In addition, TRIANON shall be allowed to be reimbursed by the Client for all costs and expenses incurred by TRIANON as a result thereof and to seek compensation for any loss or damage it sustains in connection with the Client’s late performance or failure to perform the respective contract or purchase order. In addition, TRIANON shall be exempted from any undertaking to the Client. 13. Force Majeure a) The party victim of a force majeure event shall immediately inform the other party in writing of the said event and provide any useful information and supporting document in relation to that force majeure event and its possible expected duration. Force majeure events shall be those specified by the French Civil Code and related case law. b) If a force majeure event affects a party, that party shall not be held responsible for any failure to perform its contractual duties. In addition, TRIANON shall have reasonable additional time to perform its duties. c) No force majeure event preventing the use of the results of the Services or reducing the needs of the Client shall allow it to suspend or delay the payments owed nor to terminate any part of the respective orders. d) Should a force majeure event make it impossible to perform an order for a term of over two months, the order may be automatically terminated without any formality by one of the parties. 14. Final Provisions a) Unless otherwise agreed in writing by TRIANON, no change made by the Client to these General Terms may bind TRIANON, whether indicated in the order form of the Client or in any other document. Any contractual change made on the Client’s request and accepted by TRIANON may result in a change in the prices and delivery of the Service. b) No failure to exercise any part of its rights by a party shall constitute a waiver or cancellation of that right. c) Should it appear that some of the provisions of these General Terms are invalid, unenforceable, or illegal in full or in part, or cannot be applied for any reason, the other provisions of these General Terms shall remain unchanged and shall continue to apply to the parties. d) The specific provisions of a contract, of a purchase order accepted by TRIANON, of an agreement signed by the Client and TRIANON, and including specific clauses that may conflict with these General Terms shall prevail on the respective provisions of the General Terms. e) The Client shall not transfer any contract, any purchase order, or rights arising from these terms, nor any claim owed by TRIANON, to any third party, without TRIANON’s prior written consent. f) TRIANON’s Contact details : TRIANON Scientific Communication 240 Avenue de Broqueville 1200 Woluwe Saint Lambert, Belgium Tel : +32 487 07 81 80 Email : contact@science-by-trianon.com Conditions générales

Don't guess at sustainability—measure it. Our audits reveal where you stand and what to fix. Turn ESG challenges into business opportunities. Audits de durabilité Dans un contexte économique en constante évolution, comprendre et améliorer la durabilité et la responsabilité sociale de votre organisation est non seulement bénéfique pour la planète et la société, mais aussi essentiel à sa réussite à long terme. Nos services d'audit experts vous fournissent des informations exploitables pour impulser des changements positifs et créer une valeur durable. Contactez-nous Sachez où vous vous situez pour savoir où vous allez ! Impossible de tracer une voie sans connaître son point de départ. Dans le paysage complexe du développement durable en entreprise, comprendre sa situation actuelle est la première étape essentielle vers une amélioration significative. Trop souvent, les organisations se lancent dans des initiatives de développement durable sans avoir une vision claire des correctifs à apporter, ce qui entraîne un gaspillage de ressources et des opportunités manquées. Nos services d'audit experts vous apportent la clarté dont vous avez besoin. Nous vous aidons à identifier vos points de référence, à identifier les axes d'amélioration et à développer des stratégies basées sur les données, créatrices de valeur durable. Car en sachant précisément ce qui doit être amélioré, vous pouvez transformer les défis en opportunités de croissance et d'innovation. Audit de stratégie RSE Là où la durabilité rencontre le profit. Vous souhaitez connaître les implications financières de votre démarche de développement durable ? Notre calculateur P³ vous aide à comprendre l'impact de vos initiatives environnementales et sociales sur vos résultats, avant même de vous lancer dans cette démarche. Avantages: Prévoir le retour sur investissement des initiatives de développement durable Identifier les opportunités de réduction des coûts grâce à des pratiques durables Élaborer une analyse de rentabilisation pour les investissements durables Aligner les objectifs de profit avec la responsabilité environnementale et sociale. Commencez maintenant Commencez maintenant Parce que la diversité est un moteur d’innovation, de diminution des émissions de CO2 des organisations et de rentabilité. Allez au-delà des mesures de diversité de base pour créer une organisation véritablement inclusive où chacun peut s’épanouir. Avantages: Évaluation détaillée de la maturité DEI Feuille de route personnalisée pour l'avancement de la DEI Recommandations de formation Indicateurs de mesure des progrès. Audit de la stratégie DEI Audit de durabilité environnementale Piloter l’excellence écologique. Une analyse approfondie de l’impact environnemental et des pratiques de développement durable de votre organisation. Avantages: Rapport complet d'impact environnemental Liste prioritaire des opportunités d'amélioration Recommandations de réduction des coûts grâce à l'efficacité Opportunités d’innovation verte. Commencer maintenant Notre processus éprouvé Consultation initiale : comprendre vos objectifs et sélectionner les audits appropriés Collecte de données : Rassembler des informations pertinentes par diverses méthodes Analyse : Évaluation approfondie par notre équipe d'experts Rapports : conclusions complètes et recommandations concrètes Soutien à la mise en œuvre : conseils pour l'exécution des améliorations Suivi : Mesurer les progrès et ajuster les stratégies. Approche intégrée : comprendre les interconnexions entre les différents aspects de la durabilité Informations exploitables : des recommandations pratiques, pas seulement des données Conseils d'experts : professionnels chevronnés en matière de développement durable, DEI, RSE et stratégie d'entreprise Solutions personnalisées : adaptées au contexte et aux objectifs uniques de votre organisation . Pourquoi choisir nos services d’audit ? CONTACTEZ-NOUS Travaillons ensemble ! L’audit du calculateur P³ a considérablement transformé notre analyse de rentabilité en matière de durabilité. Nous perdions 380 000 € par an en raison d'une consommation énergétique inefficace et d'une rotation du personnel due à de mauvaises pratiques ESG. Non seulement nous avons récupéré ces pertes dans les 24 mois suivant la mise en œuvre des améliorations suggérées, mais nous avons également généré 500 000 € de revenus supplémentaires grâce à une fidélisation accrue de la clientèle et à de nouvelles perspectives commerciales. Dans notre entreprise, l'audit a transformé le développement durable d'un centre de coûts en une source de revenus. Surtout, il nous a fourni les chiffres précis nécessaires pour obtenir le soutien de notre conseil d'administration à nos efforts en matière de développement durable. Maria S. directeur financier